Methoden Moderner Teamarbeit

Methoden Moderner Teamarbeit

Ziel dieses Seminars über moderne Teamarbeit ist eine Einführung in die moderne Gruppenforschung, die analytischen Grundlagen sowie die gezielten Methoden und Instrumente, um:

  • die Leistungsfähigkeit von neuen Teams zu ermöglichen
  • die Leistungsfähigkeit  von bestehenden Teams zu erhöhen
  • die Probleme und Chancen von Teamarbeit besser zu verstehen
  • produktive Teams führen zu können.

Rahmenbedingungen
Seminarort: In-house-Training
Dauer: 2 Tage, 16 UE
Trainer: Kadriye Cigir
Termin und Kosten: auf Anfrage

  • Grundlagen: Arten, Definitionen, Einflüsse, Beispiele von Gruppen
  • Aufbau und Gestaltung von Teams: Entscheidungskriterien, Größe, Auswahl und Schulung, Zielvereinbarung, Anreize, Motivation
  • Arbeitsumgebung von Teams, Lebenszyklen von Teams
  • Gruppenstruktur: sozio-emotionale Grundlagen, Sympathie, Zusammenhalt, Machtverteilung, Kommunikationsstruktur, Rollenstruktur, Normen
  • Ergebnisse und Beurteilungskriterien der Teamarbeit: Organisations-, Gruppen- und Individualkriterien, Störfaktoren und Gesamtbeurteilung
  • Gruppenleistungen bei gut strukturierten und schlecht strukturierten Aufgaben: disjunktive, konjunktive und komplementäre Aufgaben
  • Kooperationsfähigkeit, moderierende Faktoren
  • Führung und Macht in Teams: Rollen, Stile, neue Konzepte
  • Konfliktmanagement: Bedeutung, Definition, Entstehung von Konflikten
  • Interventionsmöglichkeiten in Konflikten und Fallstudien
  • Teamentwicklungsmethoden: Aufgaben- und Mitgliederanalyse, Prozesssteuerung, Bedarfsanalyse
  • Intervention: Teamtraining, Teambuilding, Supervision, Intervision

Methoden
Einzelarbeit und Gruppenarbeit, Komplexe Übungen, Rollenspiele, Case Studies, Erfahrungsaustausch

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